На долю собственных торговых марок (СТМ) сейчас приходится 24% всех расходов на продукты питания и напитки. Эта тенденция заставляет крупных ритейлеров пересматривать ассортимент, чтобы эффективнее развивать внутренние бренды.
По данным Food Industry Executive, компания Kroger расширяет свою линейку, добавляя около 870 позиций СТМ. В то же время BJ's сокращает ассортимент своих клубов примерно на 20%.
Несмотря на то, что общий объем продаж остается стабильным, рост частных марок означает, что брендированные товары сталкиваются с более жесткой конкуренцией при пересмотре категорий, чтобы сохранить свои места на полках.
